Decameron, la mayor hotelera de resorts de Sudamérica por número de cuartos, despidió en los últimos tiempos a varios cientos de sus trabajadores, a la vez que pidió a los bancos casi 200 millones de dólares de nueva deuda para sobrevivir a la crisis por el coronavirus.

El gobierno argentino prohibió la entrada de extranjeros al país a partir de ayer viernes 25 de diciembre debido a la nueva cepa del coronavirus SARS-CoV-2 surgida en los últimos días en algunos países, informaron fuentes oficiales.

El destino turístico mexicano de Riviera Maya —con ubicaciones como Cancún, Tulum, Cozumel o Playa Mujeres— no superará el 50% de ocupación al cierre de su temporada de invierno (del 15 de diciembre al 5 de enero), según las previsiones de la Secretaría de Turismo de Quintana Roo (Sedetur). Las estimaciones sitúan el dato en un 39,5%, casi 44 puntos porcentuales por debajo de lo alcanzado durante el mismo periodo del año anterior.

La directiva de la aerolínea Norwegian Air Shuttle se está planteando eliminar las rutas de largo radio. Debido a la delicada situación económica en la que la actual crisis ha dejado a la compañía, esta se tomará un mes para rediseñar su operativa. En lo que concierne a España, podrían desaparecer las cinco rutas que conectan Barcelona con las ciudades estadounidenses de Nueva York, Los Ángeles, San Francisco, Chicago y Miami.

Museum of Illusions Orlando, una experiencia alucinante de entretenimiento educativo en la que los visitantes entran en el fascinante mundo de la ilusión mental, se abrirá al público el 9 de enero de 2021. Situado en International Drive en ICON Park™, será el primero en Florida y el vigésimo establecimiento de la marca Museum of Illusions en rápida expansión que comenzó en Zagreb, Croacia en 2015.

Ubicado entre las laderas de la cordillera oriental y con imponentes vistas a la capital de Santander, se levanta el TRYP by Wyndham Bucaramanga, una propiedad operada por oxoHotel que reabrió sus puertas el pasado mes de octubre con un objetivo: continuar celebrando el espíritu del viajero urbano al ofrecer servicios Bioseguros.

Con la llegada de una vacuna contra el coronavirus, la industria de viajes en Estados Unidos se prepara para un repunte de la demanda después de un año históricamente terrible. Tras meses de grandes descuentos -con hoteles que ofrecen lujosos beneficios y aerolíneas que cobran tarifas de US$21 desde Nueva York a Florida-, los precios recuperarán al menos parte del terreno que han perdido.

El director del Instituto del Foro Mundial del Turismo, Bulut Bagci, ha anunciado que las pérdidas en el sector este año serán cercanas a los US$ 3 billones debido a la pandemia, es claro que la industria fue una de las más golpeadas, sobre todo en el inicio de las cuarentenas preventivas. Ahora, llevamos un par de meses de la apertura de vuelos internacionales y el regreso del turismo con exigentes protocolos de seguridad, pero ¿qué se ha aprendido y en cuáles factores se debe mejorar para recuperarse en el 2021?

A 14 años de nacimiento, Riviera Nayarit es un destino que brilla con luz propia. Un destino consolidado como una marca de lujo, una de las más importantes en México, abriéndose camino paso a paso a nivel internacional. Sin embargo, no siempre fue así. En 2007 —año en que se creó-, había pocas probabilidades de colocar una marca turística en el panorama nacional, sobre todo por la cercanía con Puerto Vallarta, un destino que entonces estaba en pleno boom, de ahí que nuestro principal reto era dejar de ser vistos como su satélite o suburbio. Nos preguntábamos cómo posicionarnos y lograr un diferenciador entre los destinos de playa existentes en México. Lo primero que necesitábamos entonces era un nombre para identificarnos, y fue así qué se tomó la decisión de hacer una marca “paraguas”. Se hicieron consultas con expertos en mercadotecnia, agencias de relaciones públicas y luego de varios sondeos surgieron algunos nombres de entre los que se eligió el de Riviera Nayarit. Aún recuerdo su gran debut en el Tianguis Turístico de Acapulco y el orgullo que sentíamos todos los que de una u otra manera estábamos involucrados en su concepción

Hay una expresión que utiliza la gente cuando algo es difícil, dicen que se logrará “contra viento y marea”. Esta historia podría decirse que se logró contra humedad, llovizna, mal tiempo, altura, insectos y caminos angostos. La Ciudadela Inca Machu Picchu y Aguas Calientes, el pueblo que la rodea, pararon su actividad turística en marzo de este año debido al contexto mundial. Hace 4 meses el gobierno de Perú buscaba realizar la reapertura y por diversos resultados en torno a la pandemia no podían hacerlo, hasta que el momento llegó.